Produrre senza sprechi un nuovo modo di gestire il sistema azienda

Non so quali sono le motivazioni che ci spingono a enfatizzare e rendere particolarmente pregevoli e degni di ammirazione, comportamenti esterofili che vantano aria di novità in campo gestionale. Se li guardiamo con attenzione, ci si accorge che sono il risultato del buon senso e di una buona pratica gestionale. Lo abbiamo fatto con il Just in Time, con le Iso 9000, ed ora con la Lean Production. Terminologie utilizzate anche da soggetti che non ne conoscono il significato, o che credono di conoscerlo e che per ragioni di immagine vengono a far parte del vocabolario comune. Ciò non significa affatto che non bisogna fare tesoro dell’esperienza altrui (benchmaking); riconoscere la capacità e volontà di darsi delle regole di condotta sane e logiche è quanto mai doveroso, ma credo sia strumentale l’assurgere a novità modi di gestione che di nuovo non hanno nulla. Ciò che va giustamente enfatizzato è la capacità, tramite una rivisitazione critica del proprio sistema, di definire e implementare una sana gestione. Per fare ciò è giusto e saggio guardare cosa fanno gli altri, trarre spunti e suggerimenti dai metodi visitati, adattandoli e non applicandoli pedissequamente alla realtà in cui sono esportati.
Fatta questa premessa cercherò di definire cos’è la “Lean Production”, senza fare riferimenti alle esperienze di Toyota e Co. Lo sforzo è quello di evidenziare i collegamenti tra mondo esterno – cliente – e mondo interno – azienda – e le implicazioni che questi hanno sul sistema di gestione, dato un obiettivo comune, conosciuto e condivisibile.


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Centri Commerciali Naturali o Town Center Management

Quella dei Centri Commerciali Naturali (CCN) o del Town Center Management (TCM), è una opportunità da non sottovalutare ne da perdere, tanto che, in certe zone dell’Italia, i CCN sono realtà importanti, il cui contributo allo sviluppo del territorio è quanto mai evidente.
Ma cosa sono? Provenienti dalle esperienze fatte fin dagli anni ’60 in Canada e Giappone, giunte in Gran Bretagna nel ’90 per poi consolidarsi dopo il 2000, e oggi presenti in Francia, Germania, Belgio, Spagna sono aggregazioni tra soggetti privati e ente pubblico, che attraverso la creazione di un soggetto giuridico ad hoc, gestiscono un piano di marketing urbano e territoriale, il cui scopo principale, è la rivitalizzazione dei centri cittadini e del commercio di vicinato. I soggetti che partecipano a questo progetto sono: imprese commerciali, artigiane e dei servizi – associazioni di categoria – comune – cittadini. Ma anche altri possono essere i soggetti, sia in ambito pubblico che privato, interessati a questo piano di sviluppo, es. onlus, proprietari immobiliari, camera di commercio, provincia e regione.

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Il Consumatore

Il consumatore ha ormai intrapreso una strada in cui l’acquisto è il frutto di un’attenta analisi e pianificazione, che lo porta a generare un suo “Progetto d’Acquisto”, infatti risulta maggiormente riflessivo e sempre più sensibile a messaggi comunicativi di tipo informativo piuttosto che di immagine. E' un soggetto che tende a svincolarsi (autonomo) dall’offerta del mercato, manifestando una sua autonomia decisionale fondata su un processo conoscitivo, che lo porta ad una visione più chiara delle offerte. Siamo di fronte ad un consumatore più attento che ama però avere comportamenti diversi in relazione al suo stato status di singolo, parte di un nucleo o di un gruppo sociale; in ogni caso vuole essere protagonista.


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Camera d'Hotel

Che cosa è una camera d’albergo? La nostra fantasia può trasformarla in qualsiasi cosa, ma sicuramente è un luogo dove chi viaggia torna, dopo ore trascorse in luoghi sconosciuti dopo aver vissuto situazioni più o meno piacevoli. I motivi che ci portano a servirci di una camera d’albergo sono i più diversi, ma tutti riconducibili alla fornitura di un servizio. Ma qual è il servizio che deve soddisfare?
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le scorte di magazzino

Le scorte sono evidenziate nel bilancio, nelle attività e costituiscono parte del capitale circolante. Gli fanno riscontro, nelle passività, le voci di indebitamento a breve e gli oneri finanziari.
Partendo da questo assunto, si comprende la loro veste di:

- risorsa finanziaria; incide sulla liquidità
- investimento; quale fonte di capitale deve essere soggetto ad analisi di redditività
- risorsa produttiva; soggetta ad un’analisi di produttività

e l’importanza che riveste la loro gestione


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Le Argille

Sotto la denominazione “argille” (crete o terre), si comprendono le rocce sedimentarie, dotate di plasticità, costituite essenzialmente da silicati di alluminio (caolinite Al2O3 2SiO2 2H2O), magnesio (montmorillonite) o, in misura molto minore, di ferro (nontronite). Leggi l'articolo

La Farmacia check up

In un contesto in cui la deregolamentazione è il live motiv che pervade il settore salute, (le azioni intraprese dalle organizzazioni dei consumatori e non ultima la raccolta di firme negli spazi COOP per la libera vendita dei prodotti farmaceutici) si rende necessario analizzare la Farmacia, nei suoi aspetti gestionali, con l’obiettivo di individuare i punti di forza e debolezza così da contrastare la nuova concorrenza, e perché no anche la vecchia.
Ecco quindi un aiuto a disegnare il percorso di quest’analisi che, se condotta scrupolosamente, porta ad una maggiore coscienza delle proprie potenzialità e lacune, così da poter costruire un progetto organico, che permetta di superare le problematiche che si prospettano all’orizzonte.
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